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    泰州80后员工的管理培训
    2014-12-29 14:49:32 发布   次浏览   来源:94培训网   发布人:泰州盛世骄阳管理咨询学校 收藏 置顶 举报
泰州80后员工的管理培训
  • 区域:海陵区
  • 上课班制:随到随学
  • 课程类型:普通课程
  • 授课时间:1天--2天
  • 授课对象:成人,学生
  • 网报价格:¥88    课程原价:¥88
  • 咨询热线:400 0012 808
  • 课程详情
  • 机构简介
  • 地图信息
  • 网上报名



  • 80后员工的管理

    【课程时间】:1天--2天

    【课程前言】

    不知不觉,管理层们已经开始为一个新的群体——“80后”带来的诸多管理难题而伤神。他们“在同一个工作岗位上工作一到两年就希望获得晋升”、他们“厌恶森严的等级,特别渴望平等和表达自由”、他们“不愿意加班,希望享受工作而不被工作奴役”……面对这股新的职场生力军(他们也是明日职场的主力军),管理者们在欣赏他们给职场带来一股清新之气的同时,也因他们对职场传统规则的冲击,开始努力寻找良策,想法子出招应对。

    经大量样本数据进行统计分析发现:“80后”对自身有很高的期许、普遍耐心有限、希望生活和工作能获得平衡、在工作上需要非常多的指导、看重公司的社会责任感、对互联网和其他现代科技了如指掌、重视团队合作...

    本课程将帮助您更加了解80后,明白其行为背后的内在价值观,从心态、技巧、制度等方面入手,更好地对80后员工进行管理,用好他们的力量,帮助他们发展、成长,做好成为企业的中坚力量的准备。


    【培训内容】

  • 80后员工的典型行为和内在价值观(了解)
    1. 全球/中国80后的典型特征
    2. 80后对自己认知与70后对80后认知的差异
    3. 对管理者提出的新要求
  • 80后员工的管理
    1. 80后员工管理需要系统化的思路
    2. 80后员工管理的思路转换:以粘合度替换忠诚度,以“融入”代替“溶入”。
    3. 价值观为基础的招聘
      1. 员工对企业价值观的认同,直接影响工作的能动和和创造力
      2. 80后价值观与企业价值观的嫁接
      3. 如何设计以价值观为基础的员工挑选
    4. 如何融入组织:80后对组织的归属感——基于员工心理契约的管理之WIN策略(重点)
    1. 什么是心理契约
    2. 员工的四份心理契约:与公司、与上司、与同事、与自己
    3. 帮助新员工融入的WIN策略
    4. 如何欢迎Wele
    5. 如何融入Integrate
    6. 如何引导Navigate

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盛世骄阳管理咨询有限公司专注于管理咨询和管理培训行业近十年。作为政府机关、企事业单位的管理咨询、管理培训服务商和供应商,我们一直致力于为客户提供多元化、多层次的管理咨询专案与管理培训服务。提供专业服务、专注系统之道。坚持用经验和智慧打造未来的竞争优势,立足实证研究,总结行业经验,洞悉未来趋势。理性与感性的结合,经验与智慧的贯通,保障共赢的基础。与众多客户共同成长,为企业可持续发展贡献智慧光芒。 公司目前已在上海、安徽芜湖、江苏南京、镇江、南通、苏州、无锡、泰州、扬州、盐城等地设有分公司或分支机构。2011 年,在江苏省级服务外包基地—如皋软件园成立盛世骄阳知识管理支持中心,为各地区项目组和客户伙伴提供更为卓越的管理咨询及培训服务。 盛世骄阳管理咨询正引领着一群积极、稳健、乐观的职业人士用炽烈的情感,激发出卓尔不凡的力量。我们以责任、能力、荣誉为信念,接触、了解、沟通、共识、整合,以专业的服务树立卓越的形象,与客户一起赢得更高的信赖与尊敬。

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